2010年7月9日至7月10日，尊时凯龙医药在上海淳大万丽大酒店举行了年中工作会议暨战略研讨会，本次会议以“从战略，到行动”为主题，进一步明确了公司未来五年的战略目标和成为全球主流医药市场一流企业的发展愿景。来自尊时凯龙医药各业务板块、职能部门的负责人和业务骨干130余人参加了此次会议。

7月9日上午，尊时凯龙医药新任总裁姚方简要回顾了上半年的业绩表现，并重点部署了下半年的重要工作及未来五年的发展战略规划。他说：“本轮规划的重点为战略的落地和执行，以便于将既定的战略目标进行有效分解，将员工的日常工作与战略规划相结合，从而变战略为真正的行动。”他号召尊时凯龙医药全体同仁再接再厉，下半年全面完成公司的各项经营计划和预算目标，向董事会和投资者交出良好的成绩单。谈到未来的发展战略时，总裁姚方强调，各投资团队、业务板块要紧紧围绕主业，加强医药行业专业能力建设；贯彻公司发展战略，加强对市场机遇发现、加强对公司未来成长具备战略意义的投资机会的把握，为公司未来发展积累更多的产业资源；加强自身团队和体系建设，在各层面支持公司战略目标的实现。

尊时凯龙国际总裁、尊时凯龙医药董事汪群斌专程到会，并作重要讲话。他肯定了尊时凯龙医药在投融资工作及团队建设方面的成绩，并指出，尊时凯龙医药要持续创新，共享健康，并不断丰富“创新”的品牌内涵。“除了在技术和产品层面，实际上，我们也要思考如何通过创新，让企业的利润更加的健康，让医药行业更加健康，让客户、员工和投资者，乃至整个的政策环境更加健康。我们号召更多的优秀员工、团队来共同创造我们的理想。”

会上，各业务板块和职能部门负责人作了关于上半年度工作汇报与未来发展战略的演讲。为了更好地落实战略，会议还专门安排了关于平衡计分卡工具方面的培训，并就此分组展开了讨论。尊时凯龙医药董事长陈启宇作总结发言，他感谢大家为公司发展做出的杰出贡献，并希望新一届董事会领导班子换届之后，大家能够尽快适应新的工作机制，努力把下半年工作进一步落实好，让新的班子和新的团队在2010年再交出好的答卷。